農(nóng)村產(chǎn)業(yè)如何旺起來?四川雅安市名山區(qū)依托茶產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接
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農(nóng)村產(chǎn)業(yè)如何旺起來?四川雅安市名山區(qū)依托茶產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接

探索構(gòu)建脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接機(jī)制是我國(guó)新階段“三農(nóng)”工作重心歷史性轉(zhuǎn)移面臨的重要任務(wù),產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)和支撐,是鄉(xiāng)村振興擁有持續(xù)動(dòng)力的樞紐和基石。四川省雅安市名山區(qū)在探索脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接的新階段,依托茶葉產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),科學(xué)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制,在全面脫貧與鄉(xiāng)村振興傳遞接力過程探索形成了具有顯著丘區(qū)特色的“名山實(shí)踐”。

創(chuàng)新探索茶產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接的名山實(shí)踐

脫貧攻堅(jiān)以來,名山區(qū)依托占全區(qū)耕地面積85%以上的35.2萬畝茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全力做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),把貧困戶嵌入扶貧產(chǎn)業(yè)鏈條,確保貧困戶共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益,引導(dǎo)貧困戶和小農(nóng)戶向多種合作模式轉(zhuǎn)型。步入鄉(xiāng)村振興新階段之后,名山區(qū)進(jìn)一步加快茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,提升茶葉產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)線上線下融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,同時(shí)加快推動(dòng)傳統(tǒng)種植、原料加工與采摘體驗(yàn)、旅游觀光等新業(yè)態(tài)融合發(fā)展,產(chǎn)業(yè)扶貧向產(chǎn)業(yè)振興過渡發(fā)展取得重大成效。

(一)強(qiáng)化主體培育,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展參與實(shí)效從產(chǎn)業(yè)扶貧向產(chǎn)業(yè)振興轉(zhuǎn)換過程中,名山區(qū)堅(jiān)持發(fā)展茶業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),注重培育新型經(jīng)營(yíng)主體,創(chuàng)新性打造茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,形成良好示范效應(yīng),帶動(dòng)農(nóng)戶強(qiáng)化種植技能、增強(qiáng)發(fā)展能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)參與度的有效提升。引導(dǎo)小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)向多種合作模式轉(zhuǎn)型,形成全區(qū)農(nóng)戶應(yīng)參盡參的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)90%以上農(nóng)戶種茶,75%的人口從事茶業(yè)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),茶葉帶動(dòng)農(nóng)民增收占比達(dá)到60%以上。2020年,名山區(qū)累計(jì)培育新型經(jīng)營(yíng)主體557個(gè),其中國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)龍頭企業(yè)43個(gè),專業(yè)合作社402個(gè),家庭農(nóng)場(chǎng)112個(gè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)主體多元發(fā)展的良好格局。

(二)拓寬增收渠道,構(gòu)建長(zhǎng)效利益聯(lián)結(jié)機(jī)制名山區(qū)依托茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),探索股權(quán)量化增收新模式,將扶貧資金投向農(nóng)民合作社,合作社將資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,貧困戶以股東身份參與生產(chǎn)活動(dòng),獲取保底分紅收入和二次分紅。比如,名山區(qū)將100萬元財(cái)政資金投入到名山區(qū)蒙峰茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社,合作社設(shè)立優(yōu)先股,貧困戶根據(jù)量化的股權(quán)份額享受每人每年5%的保底收益的權(quán)利和二次分紅的權(quán)利,實(shí)現(xiàn)貧困戶戶均年增收500元以上。名山區(qū)還依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)扶持基金入股農(nóng)民專業(yè)合作社,促進(jìn)了全區(qū)34個(gè)貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。

(三)完善要素投入,提升茶葉產(chǎn)業(yè)示范基地名山區(qū)強(qiáng)化茶產(chǎn)業(yè)基地提升,成功創(chuàng)建四川省茶產(chǎn)業(yè)中唯一的五星級(jí)園區(qū)--雅安市名山區(qū)茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是大力推廣宜機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化茶園建設(shè)、菜單式茶園托管服務(wù)、推廣規(guī)?;?jīng)營(yíng)、機(jī)械化耕管、統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)化服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)建立核心基地,建立健全產(chǎn)品追溯體系。二是全面推進(jìn)茶葉基地道路、溝渠、灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建成10萬畝全國(guó)綠色茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。建成西南最大的茶樹基因庫,入選2020年全國(guó)首批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地。2020年底,名山區(qū)累計(jì)獲得國(guó)家綠色食品認(rèn)證5家企業(yè)60個(gè)產(chǎn)品,國(guó)家有機(jī)認(rèn)證2000畝茶園,有效促進(jìn)了名山全國(guó)優(yōu)質(zhì)綠色茶園示范區(qū)建設(shè)。

(四)推進(jìn)全鏈建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提質(zhì)增效名山通過茶產(chǎn)業(yè)全鏈建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提質(zhì)升級(jí),促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興進(jìn)一步發(fā)展。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),名山區(qū)大力實(shí)施安全生產(chǎn)工程,建立健全茶葉基地安全監(jiān)管體系,健全農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)技服務(wù)體系。在加工環(huán)節(jié),名山區(qū)大力推進(jìn)茶葉鮮葉清潔化生產(chǎn),整頓規(guī)范茶葉加工企業(yè),加快企業(yè)集群發(fā)展。在銷售環(huán)節(jié),名山區(qū)深化“蒙頂山茶”區(qū)域品牌建設(shè),實(shí)施“區(qū)域公共品牌+企業(yè)品牌”雙品牌戰(zhàn)略,同時(shí)鼓勵(lì)茶業(yè)企業(yè)開設(shè)品牌專賣店、形象店、專柜等,提升企業(yè)品牌影響力。在供應(yīng)環(huán)節(jié),名山區(qū)完善茶葉鮮葉交易市場(chǎng)建設(shè),加強(qiáng)物流配送體系建設(shè),加強(qiáng)全國(guó)茶葉商品價(jià)格與指數(shù)的唯一采集平臺(tái)蒙頂山茶葉交易所建設(shè)。2020年,名山區(qū)已建成世界茶都茶葉交易中心,自建電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷售企業(yè)達(dá)3家,通過京東、天貓等等第三方平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷售企業(yè)達(dá)1000余家,茶葉在線銷售額達(dá)9.5億元,茶產(chǎn)業(yè)成為名山區(qū)脫貧奔康和鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大引擎,有效助推茶農(nóng)增收致富。

(五)加速業(yè)態(tài)融合,聚力特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)名山區(qū)堅(jiān)持“以茶業(yè)為引擎、旅游和康養(yǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,依托蒙頂山國(guó)家茶葉公園,大力促進(jìn)堅(jiān)持茶旅融合發(fā)展。以“中國(guó)至美茶園綠道”為主線,建成一條69公里的生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)文化旅游經(jīng)濟(jì)走廊,通過實(shí)施“茶區(qū)變景區(qū)、茶園變公園、產(chǎn)品變商品”行動(dòng),大力促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,輻射帶動(dòng)沿線12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近15萬群眾廣泛參與,形成集采摘體驗(yàn)、餐飲住宿和茶產(chǎn)品銷售為一體的茶鄉(xiāng)特色旅游。2020年,名山區(qū)的牛碾坪茶旅綜合體、月亮湖景區(qū)被評(píng)定為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū),海棠村榮獲“中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村”殊榮,名山區(qū)成功入選第二批“天府旅游名縣”候選縣。

重要突破依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值

名山區(qū)依托現(xiàn)有茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色資源稟賦,科學(xué)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制,奠定產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展基礎(chǔ),不僅實(shí)現(xiàn)了資源要素高效利用、品牌影響力提升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快、茶農(nóng)穩(wěn)定增收,尤為重要的是在此過程中積累了五個(gè)方面的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),為其他地區(qū)依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接提供了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)啟示。

(一)以小農(nóng)戶有效參與為指向構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)長(zhǎng)效機(jī)制依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接,需要激發(fā)廣大小農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和確保其分享更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利,實(shí)現(xiàn)利益分配由“個(gè)體脫貧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮餐辉!薄T诿撠毠?jiān)階段,扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中貧困農(nóng)戶往往實(shí)際參與度和利益分享度不高,僅能實(shí)現(xiàn)低水平脫貧,無法解決貧困人群的生活富裕問題。因而,在產(chǎn)業(yè)扶貧轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)振興過程中,必須通過機(jī)制設(shè)計(jì)和分配制度優(yōu)化,將己脫貧群體和眾多小農(nóng)戶多維度納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,有效實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收致富目標(biāo)。名山區(qū)正是通過多環(huán)節(jié)、多途徑將小農(nóng)戶嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條之中,通過種植環(huán)節(jié)幫扶小農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)保障機(jī)制,生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織小農(nóng)戶就地就近務(wù)工,構(gòu)建就業(yè)保障機(jī)制,合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),構(gòu)建資產(chǎn)收益機(jī)制,確保小農(nóng)戶能夠持續(xù)獲得經(jīng)營(yíng)性收入、務(wù)工性收入和財(cái)產(chǎn)性收入,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與小農(nóng)戶的多元利益聯(lián)結(jié),最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。

(二)以多元化幫扶模式為紐帶助推經(jīng)營(yíng)主體共建共榮依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接,需要大幅提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系由“獨(dú)立分散”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴糙A”。產(chǎn)業(yè)振興需要突破小規(guī)模單家獨(dú)戶分散經(jīng)營(yíng)的局限,加強(qiáng)小農(nóng)戶相互之間的合作,促進(jìn)小農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等多元經(jīng)營(yíng)主體之間構(gòu)建多維度的合作關(guān)系,顯著提高小農(nóng)戶組織化程度,從而與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織化的發(fā)展方向相契合。名山區(qū)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興中,高度重視培育與本地自然條件、發(fā)展階段等相適宜的茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,開發(fā)多元合作模式,以新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)小農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展,激活小農(nóng)戶自我發(fā)展動(dòng)力,確保持續(xù)增收致富。一方面,通過“合作社+小農(nóng)戶”等組織模式,促進(jìn)小農(nóng)戶直接鏈接專業(yè)合作社,將分散小農(nóng)戶組織起來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)小農(nóng)戶之間以合作互助方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)生性抱團(tuán)發(fā)展,從而改變小農(nóng)戶的孤立式發(fā)展格局。另一方面,搭建“公司+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”合作模式,建立多樣化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,依托新型經(jīng)營(yíng)主體實(shí)現(xiàn)資源整合與利用,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)多元主體外生性合作的共建共榮。

(三)以市場(chǎng)化機(jī)制為主導(dǎo)避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展過度財(cái)政依賴依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接,需要不斷提升產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式由“政府主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌?chǎng)主導(dǎo)”。在脫貧攻堅(jiān)階段,基于限期脫貧的特殊要求,產(chǎn)業(yè)扶貧通常由政府主導(dǎo)并自上而下加以推動(dòng),不僅高度依賴財(cái)政投入,而且在一定程度上對(duì)市場(chǎng)機(jī)制配置資源的作用機(jī)制形成排斥性影響,進(jìn)而造成扶貧產(chǎn)業(yè)低水平同質(zhì)化問題較為普遍,因產(chǎn)品供給與市場(chǎng)需求無法有效匹配而造成產(chǎn)品滯銷,難以保障穩(wěn)定持續(xù)增收,阻礙產(chǎn)業(yè)良好有序發(fā)展。名山區(qū)在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)振興階段之后,高度重視堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展的基本理念,明確政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要職能,防止大包大攬和過度干預(yù),在重點(diǎn)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系和運(yùn)行制度建設(shè)基礎(chǔ)上。把全力培育茶產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體放在極其重要地位,改善生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、完善生產(chǎn)服務(wù)體系、打造區(qū)域公共品牌等多措并舉,構(gòu)建更加精準(zhǔn)有效的支持政策引導(dǎo)各類新型經(jīng)營(yíng)主體自主發(fā)展??傮w上,名山區(qū)十分重視明晰產(chǎn)茶業(yè)發(fā)展中政府與市場(chǎng)的作用邊界,力求各司其責(zé),功能互補(bǔ),確保產(chǎn)業(yè)扶貧轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)振興過程中不僅政府可以更有效率地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和基礎(chǔ)性支持的重要作用,而且各類新型經(jīng)營(yíng)主體能夠擁有生產(chǎn)組織、投入要素、產(chǎn)銷對(duì)接、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的自主發(fā)展能力,最終共同推動(dòng)名山區(qū)茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“造血式”可持續(xù)發(fā)展。

(四)以全鏈?zhǔn)讲季纸ㄔO(shè)為核心促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)升級(jí)依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接,需要形成結(jié)構(gòu)合理、鏈條完整的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)空間布局由“平面分布”轉(zhuǎn)型為“集群發(fā)展”。從已有實(shí)踐看,產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)往往集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),加工、銷售、流通等產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的投入則明顯不足,其帶來的結(jié)果不僅是產(chǎn)業(yè)扶貧中貧困戶會(huì)種不會(huì)銷,產(chǎn)銷脫節(jié)導(dǎo)致收入不穩(wěn)定,構(gòu)成脫貧人口返貧的重要誘因。由于不能參與并分享產(chǎn)業(yè)后端的價(jià)值增值,致使貧困戶因始終處于產(chǎn)業(yè)低端而收入渠道難以拓展,同樣無法通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。為有效解決這一問題,名山區(qū)以推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局為重點(diǎn)突破,將小農(nóng)戶在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)和新型經(jīng)營(yíng)主體在良種育繁、加工、營(yíng)銷、品牌等環(huán)節(jié)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì),以茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈為載體進(jìn)行有效整合,全面加快完善良種繁育、倉(cāng)儲(chǔ)物流、加工銷售、電商平臺(tái)、品牌建設(shè)等薄弱環(huán)節(jié),通過全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)成功實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶有效帶動(dòng)和茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的雙重目標(biāo)。

(五)以特色化產(chǎn)業(yè)融合為突破實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興發(fā)展依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接,不僅需要推動(dòng)生態(tài)資源的資產(chǎn)化轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)綠水青山變金山銀山;還需要推動(dòng)優(yōu)勢(shì)特色的跨界融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)由“小特產(chǎn)”升級(jí)為“大產(chǎn)業(yè)”。名山區(qū)積極倡導(dǎo)綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展理念,持續(xù)鞏固全國(guó)綠色茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地認(rèn)證成果,加強(qiáng)土壤有機(jī)改良,推廣綠色防控設(shè)施和生物農(nóng)藥,提高GAP、有機(jī)認(rèn)證比例,著力打造安全優(yōu)質(zhì)的茶業(yè)生產(chǎn)示范基地。與此同時(shí),依托淺丘地貌型茶園的獨(dú)特景觀優(yōu)勢(shì),夯實(shí)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎(chǔ),以茶園景觀為引擎、旅游和康養(yǎng)雙輪驅(qū)動(dòng),打造生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)文化旅游經(jīng)濟(jì)走廊,促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。通過突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)互融,著力促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)一體化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)質(zhì)提升和產(chǎn)效拓展,推動(dòng)名山區(qū)茶產(chǎn)業(yè)逐步成長(zhǎng)為百姓奔康致富的金山銀山。

(來源:澎湃號(hào))

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